Ristrutturazione aziendale
MTI Consulting ha sviluppato notevoli competenze al suo interno nell'ambito del Turnaround Management ed è in grado di poter valutare se sussistono, a fronte di un assesment iniziale, le condizioni per un risanamento aziendale.
Fondamentale all'inizio, capire e distinguere le cause che hanno condotto al dissesto per poter valutare le migliori strategie attuative per risolverlo.
Effettuare un'operazione di Turnaround Management vuol dire dunque risanare l'impresa e condurla all'equilibrio economico-finanziario.
Nei processi di Ristrutturazione siamo gli interlocutori primari degli istituti di credito, supportiamo le imprese nelle complesse operazioni di ristrutturazione industriale e ristrutturazioni del debito fornendo servizi di consulenza atti a stabilizzare il business ed introdurre un reale cambiamento sostenibile nel tempo.
Introduciamo nuovi paradigmi basati sull'efficienza e sull'efficacia dei processi impegnandoci nel change management reale di modalità improduttive ed obsolete.
Consulenza Strategica